BOSS网详解互联网公司的盈利模式和渠道
1、第一类是以新浪、搜狐为首的大型门户网站。主要赢利模式为“实时新闻+在线广告”。丰厚的广告收入靠的是巨大的网络访问量在支撑，发展初期市场培育时间较长。06年新浪借助名人博客打了个漂亮的翻身仗，博客为新浪带来了新一轮流量高峰，也带来了广告收入的增长。
2、第二类是阿里巴巴这类B2B、B2C网站，淘宝、支付宝是电子商务的典型代表。初期以免费手段迅速搭建起一个综合性的网上电子交易平台。在聚集大量人气后通过让买家免费、卖家付费的方式建立商户会员并实行分级管理以获得长远发展。目前B2B与B2C的界限正日益模糊，未来的趋势应当是B2B与B2C的平台互通与资源共享。
说明：B2B，即Business To Business的英文缩写，在英文中的2的发音同to一样，是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
B2C，即Business To Customer的英文缩写，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品。
3、第三类是以早期盛大、智冠为首的这类网游公司。先期通过代理欧美网游，借助渠道进行游戏点卡的销售，带来销售收入的增长。早期国内网游赢利很成问题，一方面是欧美游戏代理费用高昂，另一方面渠道商将利润吸干了。陈天桥则独辟蹊径，抛开繁琐的渠道，直接找到网吧这个最靠近目标消费群休的终端，借助网吧业主进行激励式销售，一举获得巨大成功，为众多后来者所复制。目前为吸引人流量，众多网游均实行免费方式。
4、第四类是以百度、世界创业实验室(elab.icxo.com)为首的搜索引擎公司。赢利模式看上去很简单，就是叫厂家花钱买广告位，收益或以点击量论，或以广告位置算，具体外行人无从得知。但因为搜索的作用在信息海洋的互联网世界中显得举足轻重，所以百度在国内获得巨大收益并成功登录纳斯达克。
5、腾讯公司是中国互联网市场中的一个特例。通过QQ的方式聚集超强的人气，再围绕人流量进行相关虚拟产品的开发。仅QQ秀一项(为自己的虚拟形象买件漂亮的外衣)，就为腾讯带来上亿的收入。所以，当马化腾成为经济年度人物时有句评语说得非常好：玩也是生产力。与新浪搜狐比，腾讯没有内容枯竭的压力。
6、众多视频网站。其赢利模式是视频广告插播，赢利远比新浪难。一方面是目前视频网站缺乏优秀的内容支撑，难以吸引到大量人气;另一方面，技术难度和色情网站的冲击使得视频网站的赢利任重而道远。
单一的广告收入并不足以支撑庞大的服务器开支，所以新浪、搜狐、网易、腾讯等同时都在做SP。借助彩铃、图片下载取得更多的收入。
值得一说的是网易，国内互联网市场经历寒冬时，网易凭借手机短信异军突起。此外，为迅速聚集人气，网易也开发了泡泡，一款与腾讯QQ相类似的产品，网易也是国内最早的网络游戏公司。
按照类型分类：
信息内容收费
网络媒体信息内容收费模式有三种操作方法：第一种，新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售;第二种，用户付费方能浏览网站;第三种用户付费进行数据库查询。
服务功能收费
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